一、什么是團(tuán)隊(duì)之中的金字塔？
衡量成功與否的標(biāo)準(zhǔn)在于過程中付出的努力，而不是最終的勝利。成功的領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)以正確的方法，做正確的事情，并做到最好。在組成成功金字塔的15個(gè)要素中，勤奮和熱情是成功金字塔底層兩塊重要的基石，友誼、忠誠與合作則帶來不可缺少的人際關(guān)系。
在成功金字塔15個(gè)要素中，勤奮和熱情是重要基石。這兩種品質(zhì)蘊(yùn)涵著強(qiáng)大的力量，是構(gòu)成杰出領(lǐng)導(dǎo)力的不可替代的組成部分。“勤奮”是指全身心投入工作，達(dá)到真正忘我的狀態(tài)。而沒有熱情的工作就是苦工，只有熱情能讓一個(gè)人變成一個(gè)勤奮的人。沒有發(fā)自內(nèi)心的熱情，一個(gè)人就不可能最大限度地發(fā)揮自己的能力。而一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的熱情同樣會(huì)感染他的團(tuán)隊(duì)，試想，一個(gè)萎靡不振的領(lǐng)導(dǎo)，如何能打造一個(gè)士氣高昂的團(tuán)隊(duì)？同時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者有必要采取相應(yīng)的措施激勵(lì)組織成員的熱情。
在此基礎(chǔ)之上，友誼、忠誠與合作則使領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)進(jìn)一步完善。人與人之間的友誼、忠誠與合作關(guān)系是使領(lǐng)導(dǎo)者和團(tuán)隊(duì)和諧相處、融為一體的紐帶，也是一個(gè)成功團(tuán)隊(duì)必不可少的因素。“友誼”是指雪中送炭的、發(fā)自內(nèi)心的友善幫助，而不是做員工的“哥兒們”。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中，只有當(dāng)你的下屬深深體會(huì)到你對(duì)他們真誠的關(guān)心遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了他們對(duì)你的付出時(shí)，他們才會(huì)心甘情愿地奉獻(xiàn)自己的忠誠。在體育和商業(yè)領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)者必須要忠于自己、忠于團(tuán)隊(duì)，以誠相待，這樣才會(huì)從團(tuán)隊(duì)那里收獲忠誠。領(lǐng)導(dǎo)者需要在必要的時(shí)候?yàn)榱私M織的利益犧牲自我，對(duì)下屬一視同仁，不因個(gè)人的偏好而對(duì)組織成員有不同的待遇，使得每一個(gè)人能在公平的環(huán)境下，取長補(bǔ)短。在此過程中，合作的效力要得到充分重視。領(lǐng)導(dǎo)者要能充分挖掘各位成員的潛力，而不是讓下屬閉嘴。領(lǐng)導(dǎo)專權(quán)會(huì)使下屬錯(cuò)過自我開發(fā)的機(jī)會(huì)，也封閉了溝通渠道，使得管理的觸角無法伸到組織的基層，了解一線的運(yùn)營情況。這樣既不尊重員工的個(gè)人價(jià)值，也做不到對(duì)員工有效的激勵(lì)。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該把員工作為豐富的資源去開發(fā)，并協(xié)調(diào)好員工利益與組織利益的關(guān)系。
二、真三國無雙5 虎牢關(guān)之戰(zhàn)的中央射擊臺(tái)怎么上去啊
你是說怎么到達(dá)中央射擊臺(tái)（據(jù)點(diǎn)）嗎？從起始地點(diǎn)出發(fā)（最好走下邊一條路），再通過上面的路（中央據(jù)點(diǎn)），通過后，不要進(jìn)入前面的據(jù)點(diǎn)（有張遼到達(dá)的據(jù)點(diǎn)），在到達(dá)據(jù)點(diǎn)門前左轉(zhuǎn)，沿著路一直走就到了。如果說登上射擊臺(tái)，就在臺(tái)子周圍找到樓梯，按跳躍鍵爬上去就行了。
三、腐爛國度怎么建立射擊臺(tái)
按TAB，選房子的選項(xiàng)卡，射擊臺(tái)的位置都是固定的，把空位挨個(gè)看一眼就能找到，有的家自帶射擊臺(tái)（比如樹屋）。而DLC生命線沒有可以造或升級(jí)的射擊臺(tái)
四、打靶時(shí)射擊者所在的位置叫什么臺(tái)
打靶時(shí)射擊者所在的位置叫射擊臺(tái)
