企業如何推進技術創新，提高自主開發能力
技術創新是企業發展的靈魂，
是企業興旺發達的源泉和不竭動力。
在激烈的
市場競爭中，
企業不創新就等于慢性自殺。
企業應當如何貫徹落實國家有關推進
技術創新的政策法規，結合企業實際推進技術創新，提高自主開發能力呢？
一、
選擇符合企業實際的技術創新戰略
技術創新戰略是關于企業技術開發
的目標、
方向和路線的選擇。
制定企業技術創新戰略的目的是使企業建立技術競
爭優勢，
從而獲得高于平均水平的投資回報。
企業日常生產經營中的錯誤一般是
有機會改正的，
而戰略失誤往往是沒有機會更改的。
戰略失誤是一招不慎，
滿盤
皆輸。因此，要謹防技術創新戰略失誤的發生。企業選擇的技術創新戰略，可以
是自主創新戰略，可以是模仿創新戰略，也可以合作創新。
企業自主創新戰略
是主要依靠企業內部的研究開發力量，
獨立自主地進行技術的研究開發和創新活
動。
自主創新戰略主要有三個優點：
一是可以大大增強企業的競爭力。
在專利制
度的保護下，
新技術的擴散需要一定的時間，
這樣企業就可以利用技術的壁壘作
用，
在一定時期內控制創新產品和工藝的核心技術，
在競爭中處于競爭對手無法
抗衡的有利地位。
二是自主創新為企業積累了非常豐富的技術信息和科技研發能
力，
為企業進一步進行改進性、
漸進創新打下基礎。
自主創新經常是一些根本性
創新，
它可以帶動某一新興產業及相關配套產業的興起，
這樣創新企業就可以作
為技術擴散和創新集群的源頭，
發揮帶頭和主導作用。
三是自主創新企業一般是
新市場的開拓者，
在產品投入之初，
創新企業可以首先建立起原料供應和產品銷
售網，
率先占領產品生產所需的稀缺資源。
自主創新的這些優點，
要求企業有雄
厚的研究開發實力和研究成果積累，
處于技術領先地位。
自主創新的缺點是對企
業的科研開發能力、資金投入、承擔風險的能力有較高的要求。
模仿創新戰略
是企業通過學習模仿率先創新者的創新思路和創新行為，
吸收成功經驗和失敗教
訓，
通過合法手段，
如通過購買專有技術或專利許可的方式，
引進技術并在率先
技術的基礎上進行改進。
模仿創新戰略有兩個優點：
一是回避了風險。
模范創新
者可以通過率先創新者創新活動的市場表現，
在眾多的技術成果中選擇最成功的
成果加以消化吸收及改進，
或者直接采用購買、
引進的方式獲取成果。
這樣可以
降低新技術研究開發和市場開發的風險，享受到率先者開辟市場投入的諸多效
